Project Risk Management Workshop

PROJECT RISK MANAGEMENT

Mengapa HARUS mengelola resiko proyek ?

Semua proyek, besar kecil, apapun jenisnya mengandung resiko dari hal ketidakpastian. Pada awal proyek dimulai, dampak potensial dari resiko adalah sangat tinggi. Bila tidak ditangani, dikelola, dan dikendalikan dampak resiko akan menimbulkan kerugian investasi proyek karena tujuan proyek tidak dipenuhi (jadwal melewati target, biaya membengkak dan mutu hasil proyek yang dibawah standard)

Dari sisi Pemilik proyek kerugian ini jelas akan berdampak pada kinerja bisnis, reputasi dan akuntabilitas pada pemangku kepentingan………..
Mengelola resiko proyek sejak awal proyek adalah praktek terbaik sebagai bagian dari penegakan GOOD GOVERNANCE.


Tujuan Belajar:
Memahami pentingnya resiko yang dapat mempengaruhi proyek dan bagaimana mengelola resiko dengan efektif
Mengenal proses dan teknik yang dijelaskan oleh panduan PMBOK(R)
Melatih keterampilan mengerjakan proses-proses Manajemen Resiko Proyek menggunakan alat bantu dan teknik melalui planning workshop dengan efektif
Memahami prosedur mengumpulkan data dan mengkomunikaskan hasil kajian resiko kepada pemangku kepentingan proyek
Melatih berbagai teknik menanggapi resiko termasuk membuat rencana mitagasi resiko dan kontijensi

Manfaat yang Anda peroleh:
Mengurangi dampak resiko pada jadwal waktu, biaya dan mutu proyek,
Memaksimalkan peluang meningkatkan tujuan proyek; jadwal waktu, biaya dan mutu,
Mengurangi management by crisis.

Workshop ini difasilitasi oleh Project Management Specialist yang berpengalaman lebih dari 25 tahun. Memperoleh sertifikasi PMP, Ia banyak terlibat pada proyek-proyek minyak gas, infrastruktur, hingga program bantuan masyarakat. Lima tahun terakhir bekerjasama dengan lembaga bantuan internasional, dan Manajemen Program; ILO di Timur Leste & AECOM di Libya

Planning Workshop dilengkapi dengan sejumlah risk templates, 3 kasus proyek (kasus pilihan untuk in-house class), dan teknik melakukan risk assessment session (Facilitating Skill).

Topik mencakup;
 Konsep Manajemen Resiko,
 Proses Manajemen resiko proyek
 Merencanakan Manajemen Resiko,
 Identifikasi resiko dan analisa,
 Sesi latihan - identifikasi resiko, pemeringkatan resiko,
 Membuat rencana tanggapan resiko,
 Sesi latihan - rencana mitigasi resiko,
 Monitoring & Kontrol resiko